Teoria Comportamental da Administração

Teoria comportamental da administração (Simon, 1947) é uma teoria aplicada à administração de empresas.

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sexta-feira, 29 de abril de 2011

Assim Falou Skinner.

O objetivo desse post (extremamente atrasado) é fazer com que você, observador, tente descrever em forma de comentário e da melhor forma possível o comportamento da dona Cebola na tira. Ah! Se possível, use as definições behavioristas. Desafio Lançado!


sexta-feira, 8 de abril de 2011

Somos o que repetidamente fazemos


“Somos o que repetidamente fazemos. A excelência, portanto, não é um feito, mas um hábito”.
ARISTÓTELES

Hoje em minha caminhada matinal observei um fato comum em nossos dias conturbados de trânsito, um motorista distraído ultrapassando outro motorista de maneira abrupta e sem aviso prévio através da lanterna pisca-pisca. O resultado você já imaginou, o motorista que se sentiu prejudicado e violentado, mais do que depressa e de maneira abrupta e sem aviso prévio, através da lanterna pisca-pisca, ultrapassou aquele que o havia fechado, e quando fazia a ultrapassagem olhou para o lado esquerdo com um semblante de ódio mortal… Sem perceber que segundos atrás fazia o mesmo, quando furioso, ultrapassava quase causando um acidente com os veículos que trafegavam à sua direita.

Comentando com um amigo, que é viajante, ele disse: “- Não agüento mais as estradas e os trânsitos das cidades, vou mudar de profissão.”
Conversando com um cliente, que possui uma industria de processamento de sub-produtos de couro, ele reclamava da falta de comprometimento dos funcionários da produção: “- Todo dia falta um funcionário, hoje para piorar faltaram dois, estou precisando reformar a minha linha de processo para automatizar ao máximo, e depender menos de mão-de-obra.”

Quantas pessoas conhecemos e até nós mesmos, mudamos constantemente de cidade, de casa ou estamos sempre reformando algo. É como se estivéssemos procurando nos livrar de algo que nos incomoda, que nos perturba, e em muitos casos adoecemos por causa dessa coisa, que muitas vezes nem sabemos o que é. O nosso erro é acreditarmos que esta “coisa desconhecida” está do nosso lado de fora e não do nosso lado de dentro.

Quando mudamos de cidade, de casa, de emprego ou de amigos, estamos apenas alterando locais e pessoas, mas a “coisa desconhecida”, continua lá dentro. Quando reformamos, nossa casa apenas as paredes, o telhado ou o jardim ficam novos, mas o alicerce e a estrutura da casa continuam os mesmos. É o que acontece conosco, podemos mudar tudo ao nosso redor, mas o nosso interior, as nossas crenças, os nossos paradigmas, os nossos limites, os nossos medos, os nossos conceitos, os quais formam a nossa visão de mundo, são eles que ditarão os nossos bons e maus pensamentos, as nossas boas ou más conversas, os nossos bons ou maus atos, enfim eles moldarão os nossos hábitos e de toda a humanidade.
Temos alguns exemplos na história, de personalidades que transformaram o rumo da humanidade através da própria Trans-forma-ação interior:

- Sidarta Gauthama, mudou-se da cidade dos reis para o campo. Reformou-se no convívio dos eremitas. Mas só Transformou-se em Buda, com a iluminação interior.
- Jesus mudou-se de Nazaré na Galiléia, para Jerusalém na Judéia. Reformou-se em 40 dias e 40 noites no deserto. Porém, a Transformação para Cristo, ocorreu no Gólgota.
- Gandhi mudou-se de Londres para a África do Sul. Reformou-se interiormente através dos jejuns. Mas só transformou-se em Mahatma, após a prática da antiviolência.

Diz o ditado, “Plante uma idéia, colha um feito; plante um feito, colha um hábito; plante um hábito, colha um caráter; plante um caráter, colha um destino

 Luiz Carlos F. Navarro

quarta-feira, 6 de abril de 2011

TESTE - SUPER INTERESSANTE!!!

Teste: O que é mais importante para você?
Isto leva só um minuto ou dois; o resultado pode te fazer rir... ou pensar.

Cinco coisas acontecem simultaneamente, as quais precisam ser atendidas:

1. O telefone está tocando.
2. O bebê está chorando.
3. Alguém bate à porta da frente.
4. Há roupa lavada pendurada no varal do quintal e começa chover.
5. A torneira da cozinha está aberta e jorrando água.

Em que ordem você resolve os problemas?
Anote sua ordem e veja abaixo como você tomou sua decisão. Cada situação representa algo em sua vida. Não trapaceie o teste olhando as conclusões antes de respondê-lo!



1. O telefone representa... seu trabalho ou carreira.
2. O bebê representa... sua família.
3. A visita representa... seus amigos.
4. A roupa lavada representa... sua vida sexual.
5. A água corrente representa... seu dinheiro.
O resultado te fez pensar???
Bateu com as suas prioridades em vida?


Fonte: http://www.psicologiapravoce.com.br/textopsi.asp?nr=638

Aprenda em confiar em quem merece.

Conta a lenda que uma vez uma serpente começou a perseguir um vaga-lume.
Este fugia rápido, com medo da feroz predadora e a serpente nem pensava em desistir.

Fugiu um dia e ela não desistia, dois dias e nada...
No terceiro dia, já sem forcas, o vaga-lume parou e disse a cobra:
* Posso lhe fazer três perguntas?
* Não costumo abrir esse precedente para ninguém, mas já que vou te devorar mesmo, pode perguntar...

* Pertenço a sua cadeia alimentar ?
* Não.
* Eu te fiz algum mal?
* Não.
* Então, por que você quer acabar comigo?
* Porque não suporto ver você brilhar...

"PENSE NISSO E SELECIONE AS PESSOAS EM QUEM CONFIAR"


Fonte: http://www.psicologiapravoce.com.br/metafora.asp?nr=724